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專家企業管理顧問有限公司
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105 台北市松山區八德路二段374號9樓之9
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02-2775-2535
經營理念 專家企業自1983年成立至今，為企業界提供在職訓練，受訓人員多達30多萬人， 遍佈國內各行各業，秉持「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」的理念 不斷鞭策全體員工為貢獻國內中小企業發展而努力。
教育理念
“3e”是專家企業的教育理念，所謂“3e”指的正是『寓教於樂、教學相長、賓至如歸』（entertainment, education & enjoyment）：『entertainment』(寓教於樂)－專家企業在課程的安排上，設計最實用的課程以及講課方式， 讓學員在學習中不但能吸收新知，更能從中獲得樂趣。『education』(教學相長)－在互動的學習環境中，學員不但能學習講師們最專業、最實務的寶貴知識， 更能與講師及其他學員交流，讓大家都能有所成長『enjoyment』(賓至如歸)－我們呈獻給學員的是一個輕鬆學習的環境，目的就是要讓學員感受到賓至如歸，在愉悅的心情下學習成長。
教育訓練 「訓練很貴，不訓練更貴」無效的訓練更貴 讓教育訓練有效，協助企業完成訓練目標，是專家企業董事長廖木火的教育訓練理念。
企業責任
專家企管以提昇台灣整體的經濟體質及創造美滿的生活為目標， 在專業領域不斷深耕，並負起最大的企業社會責任，與全球華人 共創未來美好的生活環境。
董事長的話 我創立專家企業至今已40年，舉辦過8000多個培訓班，培訓人次達30多萬人次， 輔導300多家公司，累積了很多經驗，發現企業經營要成功，人力素質非常重要， 我認為四個關鍵非常重要，一.速度、二.方向、三.學習力、四.使用科技的能力。 我其中一個理念就是『運用別人證明有效的方法，比自己摸索要更快。』，所以 『企業界老闆們的成功，是我身為企管顧問的任務』。
我們常說：人是公司的資產，其實只對一半，人也有可能是公司的負債，試想： 一個新人到公司，如果對公司的產品不瞭解，不知公司的經營理念為何，是很難 成為公司的資產的 ; 換句話說員工進到公司，要讓他成為人力，進而成為有效的 人力，教育與訓練是必經的過程。
許多人常說教育訓練，其實教育和訓練是不同的，「教育是在改變觀念，訓練是 在改變行為」，當全體員工的觀念和行為都朝著同一個方向的時候，企業才會有 共識。 有共識的公司，力量是相加的；沒有共識的公司，員工就像一盤散沙。力量與力 量相互抵消的結果，員工待不住，問題也層出不窮。所以為什麼全世界最大的公 司奇異公司的董事長Jack Welch花了三分之一的時間在訓練他的高階主管，就是 要從訓練中去影響高階主管與他的觀念一致，如此，才會有共識。如果企業一旦 全員達成共識後，績效就會攀越高峰。
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